全過程造價管理咨詢服務


全過程造價管理咨詢系受委托方的委托,運用工程項目及工程造價管理的經驗、知識和技術,為尋求解決建設項目決策、設計、交易、施工、竣工五個階段工程造價管理的最佳途徑而提供的咨詢服務。


該項服務可實現的目標


我司擁有多年承擔建設項目全過程造價管理咨詢的經驗,通過技術手段、經濟手段、法律手段、文化手段,以造價控制為主線,發揮造價管理的核心作用,把造價管理的重心前移,變被動控制為主動控制,把事后控制變為事前、事中控制,及時發現造價偏差,分析導致造價偏差的原因,及時提出或預判建設項目的風險預警,協助建設方建立科學有效的項目管理體系,規避各類風險,規范基建程序,提高投資效益,保證項目投資管理目標的實現,達到管理科學、控制有效、成本優化、資源節約的最終目標。


我們的服務要點


(一)決策階段

包括:項目建議書的編制與審核、建設項目的財務評價、可行性研究報告的編制與審核、決策程序咨詢等。

包括:內部控制體系的健全性、合規性、合理性,協助項目單位擬定內部控制體系架構,完善組織架構與權責分配等。

包括:投資估算的編制與審核。


(二)設計階段

包括:勘查設計單位的招投標管理及設計方案的比選咨詢等。

包括:設計概算的編制與審查、施工圖預算的編制與審查等。


(三)交易階段

包括:招投標環節內部控制及風險管理咨詢,參與工程相關招標文件的編制與審核,對投標報價的合理性進行分析。

包括:合同管理環節內部控制及風險管理咨詢,相關合同文本的擬定與審核。

包括:工程量清單及招標控制價的編制與審核。

包括:審查建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程開工證(建筑工程施工許可證)、工程質量監督注冊登記等前期手續的辦理情況。


(四)施工階段

包括:項目建設過程中內控制度的執行情況,項目的進度、質量、投資的控制情況,監理制的執行情況等。

包括:項目基本建設財務管理制度建設及執行情況進行審計、咨詢。

包括:設備、材料的采購環節內部控制與管理咨詢,采購價格的審核等。

包括:施工方案的優選,工程進度款的審核,工程變更洽商的審核,工程索賠的審核與處理等。


(五)竣工階段

包括:竣工驗收環節相關制度是否執行到位,手續是否完備。

包括:項目竣工結算造價的真實性、合理性審查。

包括:竣工財務決算報表及竣工財務決算說明書的編制與審核。



其他服務

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